Hoe maak je als team/groep een beslissing of haal je een doel?

Voor ons programma wilden we graag visiesessies organiseren om met collega’s na te denken over de missie en visie van de verschillende projecten. Loes heeft deze sessies georganiseerd, uitgedacht en begeleid met een succesvol resultaat. Samen hebben we kort en kracht op papier gezet hoe we kijken naar elk project. Het was voor ons als collega’s zinvol om met een frisse blik van buitenaf aan de slag te gaan met dit vraagstuk. Vanaf hier gaan we weer verder en kunnen onze resultaten toetsen aan onze visie. Hartelijk dank voor je hulp, Loes, en wie weet tot in de toekomst.

Het doel van onze roadmap-sessie was om een jaarplan en focus vast te stellen voor het doorontwikkelen van onze software. Dit is elk jaar complex, omdat we rekening moeten houden met belangen van 3 organisaties. Loes heeft de sessie gedetailleerd voorbereid met ons, waardoor we in de sessie zelf effectief aan de slag konden met prioriteiten stellen. De gekleurde post-its hielpen om de besluitvorming overzichtelijk te maken, waardoor alle partijen nu tevreden zijn met de roadmap!

De Teambuilding sessie was erg leuk en effectief omdat Loes de LEGO-methode gebruikte (LEGO®SeriousPlay®). Ik heb de kwaliteiten en valkuilen van mijn collega’s beter leren kennen, waardoor ik nu beter weet wat zij prettig vinden in de samenwerking. Ook vond ik het nuttig om met de LEGO te kijken naar wat ons team uniek maakt binnen de organisatie, zodat we dat ook kunnen communiceren!

Aangezien een fysieke heidag met de COVID-maatregelen geen optie was, moesten we overstappen naar een digitale variant. Er stond een ingewikkeld onderwerp centraal en het ging om een groep met ook nieuwe collega’s. Met zo’n digitale heidag vreesden we concessies te moeten doen aan de opbrengsten. Omdat Loes ons heeft begeleid bleek dat gelukkig enorm mee te vallen. Loes bewaakt de scherpte in het behalen van de doelen, houdt iedereen goed aangesloten, kiest daarbij een praktische aanpak en werkvormen die energie geven.